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蚌埠建材召開“十四五”規劃研討會
時間:2020-05-28   來源:蚌埠建材    作者:胡忠楠    瀏覽量:90

 

 

    5月25午,蚌埠建材召開“十四五”規劃研討會,“十四五”規劃方案編制工作領導小組全體成員參會,安建建材副總經理、蚌埠建材黨支部書記、總經理陶良敬作總結講話。會議由公司副經理陳正勇主持。

 會議首先傳達學習了《安徽建工集團“十四五”規劃編制工作方案》(建工控股規劃(2020)4號)、《安建建材“十四五”發展規劃方案編制框架與時間安排的通知》、《關于成立建工控股改革改制等6個專項工作組通知》(建工控股(2020)52號)文件精神。隨后,參會人員依據“統分結合、遠近結合、內外結合”,堅持求真務實原則,圍繞“安全生產、市場開發、財務管理、人力資源管理、物資管理、質量研發、法務管理、信息化建設、黨建與企業文化建設”等專項規劃內容,進行交流發言。

會議指出,公司“十四五”規劃應全面系統總結“十三五”規劃取得的成績和存在的不足,用數據及典型事例說明成效;依照總部時間表,將整個規劃編制過程分解為“前期準備、基本思想、戰略建議、戰略規劃”四個階段,重點做好承接集團、總部十四五戰略重點發展機會與重大任務的落地,有明確的愿景和目標,準確、客觀的內、外部環境分析,做到有效執行,確保規劃對公司未來五年發展有明確的指導意義、有可行的工作措施、有切實的推動作用。

 會議最后,安建建材副總經理、蚌埠建材黨支部書記、總經理陶良敬作總結發言強調一是“十四五”規劃,應本著“上下聯動”原則,緊緊圍繞集團、總部提出的要求,立足實際,超前謀劃,融合發展;二是本著開門做規劃的方法,充分調研、座談、交流、研討與分享,尋找對標企業,學習并趕超;三是以此為契機,深化公司治理體制、機制,完善制度建設,深化三項制度改革,完善以績效考核和薪酬分配為核心的激勵約束機制,充分調動廣大員工干事創業的積極性、主動性、創造性,增強動力、提高活力、彰顯實力,為努力實現總部“十三五”規劃雙百億宏偉目標,為打造全國一流的現代化綜合性建筑企業集團,貢獻蚌埠建材力量。

 

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